Sie hat als Anwältin in Heidelberg gearbeitet, war als Bereichsleiterin eines mittelständischen Unternehmens verantwortlich für Ergebnis, Kunden und Mitarbeiter. Sie hat Projektmanagement-Strukturen auf allen Unternehmensebenen erarbeitet und implementiert und die Unternehmensleitung beratend begleitet.
Führung, Kommunikation, Stress- und Konfliktmanagement sowie Fragen des Changemanagements stehen im Mittelpunkt seiner Arbeit als Organisationspsychologe und Unternehmensberater. Er leitet Veränderungs- und Reorganisationsprojekte und coacht die verantwortlichen Keyplayer in Industrie und Verwaltung.
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